孙权19岁时接过父兄开创的基业,至71岁时去世,其间主政52年,超过三国时期任何一位统领人物。而与曹操、刘备相比,孙权的国势最微,生存压力也最大,但他能够延年益寿,稳握江山,且看他是如何分解压力的。
孙权的领导方式一大特点是绝少亲赴前线带兵打仗,而是交予属下去完成使命。这当中突出的有周瑜指挥的赤壁之役,吕蒙指挥的荆州之役和陆逊指挥的夷陵之役,这三役都是决定东吴命运的大战,可孙权却完全放心属下在前线御敌作战。表面看起来,孙权的用人妙在知人善任,用人不疑。但细细琢磨,孙权用人之妙在于他善于卸载压力,并通过“恩压”、“信压”和“弹压”这三种压力来驱动属下处心积虑为他分担忧愁。
恩压:用大恩大惠调动属下积极性
具体地说,“恩压”就是用大恩大惠来调动属下的积极性,令他们忠心耿耿为上司效劳。史书载,“孙权善抚将士,能得臣下死力,将士都愿以身事主”。凌统早死,其子尚幼,孙权便将其幼子领入宫中抚养,爱如己子。吕蒙患病,孙权将其安置在内殿就近治疗,不惜重金悬赏以求名医名药。其间孙权常来探视,又恐吕蒙伤神劳累,乃在墙壁上穿一小洞,随时看望。
一次,周泰由前线回来,孙权亲自为周泰行酒,命周泰解开衣服。孙权亲手指点泰身上斑斑伤痕,询问其来由。周泰一一述说完毕,孙权流着眼泪说:“周将军,你为我孙氏兄弟出征死战,不惜生命。我怎能不把您作为骨肉之亲,授您以兵马之权呢?我要与您休戚与共。”周泰感恩戴德,诸将亦无不心悦诚服。
在上述事例中,孙权恩宠属下是为了让他们感到被尊重,被爱护。而按照美国心理学家格拉泽:“爱与被爱是人类的最基本心理需求。”其充分满足会极大的增强一个人的自尊自信。孙权以此恩压属下,是为了极大限度地调动他们成就动机和。
信压:用充分信任激发属下的责任感
“信压”就是用充分信任来召唤属下的责任感,令他们全心全意地为上司分担忧愁。例如,夷陵之役时有人告发诸葛瑾里通蜀汉,孙权坚定地说:“我与诸葛子瑜,可谓神交,外人流言不能间构。”陆逊坐镇荆州抵御蜀军,孙权复刻了一枚自己的大印交给他,委任他全权处理与蜀汉交往之事。
在上述事例中,孙权恩信属下,用人不疑,不但会给属下以更大的鼓励,也会给属下以更多的权威。而根据美国心理学家罗杰斯:“无条件的肯定会无限地激发一个人的潜能。”可以说,诸葛瑾与陆逊之所以能为东吴可以开创盛业,与孙权的充分信压是分不开的。
弹压:用不安全感令属下不断努力
“弹压”就是指对属下适当设置不安全感,令他们免生骄傲情绪,并不断努力表现自己。例如,孙权对老臣张昭一向保持距离,一而再、再而三地不用他为丞相,尽管张昭一直是众望所归,也是东吴最大的氏族。一次两人发生争执,孙权干脆说:“吴国士人莫不入宫则拜我,出宫则拜君,我之敬君亦算到家了,要是这样一再当众折辱我,我倒有点担心万一失计怎么办?”一句话说得张昭良久无言。后来,孙权见老臣张昭一再反对自己与公孙渊结盟,并称病不朝,就命人将他家门口用土堵上,其不满之意尽在其中。由此可见,弹压旨在于恩威并施,相得益彰。
在这里,孙权对张昭保持适当距离,令他不因自己是三朝元老就可以自命不凡,倚老卖老。心理学研究表明,焦虑过大会使人精神崩溃,焦虑过小会使人无动于衷,焦虑适中会使人不断努力。孙权弹压张昭,就是为了推动他不安于现状,不自我陶醉。
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